SI somos expertos en en el oficio de entrenar ejecutivos, lo hemos hecho desde 1992, semana tras semana, respaldados tambien con nuestra experiencia profesional previa a nivel directivo en diversas empresas y en investigaciones propias.
NOSOTROS
SI sabemos utilizar la metodología socrática presencial para provocar reflexión en el adulto, adecuándola individualmente.
NO usamos videos ni reproducimos conferencias de excelentes oradores.
SI inspiramos de manera racional a la mejora continua personal como forma de vida.
NO utilizamos experiencias emocionales extremas.
SI ayudamos a adoptar comportamientos específicos mas sanos que fortalecen la competitividad personal y la del equipo de trabajo.
NO nos limitamos a la aceptación de los conceptos y las buenas intenciones de cambio.
SI llevamos a cabo un proceso gradual, sistemático, ordenado y continuo para lograr un sólido impacto en el individuo y en su entorno.
NO es un proceso inmediato.
SI promovemos el entendimiento del comportamiento humano a través de estudiar su naturaleza, considerándolo único e irrepetible, acabado e inacabable y centro de desarrollo de cualquier organización.
NO promovemos un “modelo”, sino la practica de habilidades que cualquier individuo las puede desarrollar si encuentra el deseo apropiado.
NO somos académicos teóricos que demos lecciones de liderazgo con lo mas nuevo como lo mejor, ni improvisamos con el ultimo grito de la “moda” .
SI ayudamos al individuo responsable de un grupo humano a crear el entorno adecuado donde los integrantes de su equipo encuentren satisfechas sus autenticas y legitimas necesidades, se sientan comprometidos y en donde surja la motivación por el trabajo bien hecho.
NO enseñamos a motivar a las personas.
SI contamos con nuestros propios contenidos y diseño instruccional y también desarrollamos material exclusivo cuando es necesario.
.
NO somos meros instructores.
Lo que NO
"Nuestros programas son catalizadores de un proceso de transformación personal de los responsables de equipos de trabajo, proceso indispensable para que la empresa pueda cambiar, crecer y responder oportunamente a las necesidades de sus clientes y a las particulares tendencias de su entorno."
¿Que promovemos en los LIDERES?
-Que sean menos autocráticos.
-Que se apasionen de los valores de la empresa.
-Que tengan actitud de servicio a los demás.
-Que mejoren la aplicación del sentido común.
-Capaces de actuar aun sin tener toda la información.
-Que aprendan y se comprometan a desarrollar a los demás.
-Que sepan adaptarse a los cambios y saberlos comunicar.
-Que actúen con visión de largo plazo.
-Que mantengan a la gente altamente motivada.
Lo que SI
Persona
Empresa
Lider
www.teamers.com
Perfeccionamiento Continuo
"A pesar de que mas del 94% de las personas aceptan que las habilidades básicas de liderazgo de todo aquel que dirige un grupo humano son indispensables para el éxito de la empresa, en la practica cotidiana prevalece la errada suposición de que alguien por destacar en ciertas habilidades técnicas terminará siendo exitoso dirigiendo a su equipo de trabajo. En realidad esa falta de habilidad de dirección de personas, en mas del 75% de los casos, ha demostrado tener un impacto financiero negativo relevante en las empresas, perdiendo miles de dólares todos los días por inadecuado servicio al cliente, insuficiente productividad, mermas, ausentismo, rotacion de personal, perdida de empleados valiosos, etc. La mayoría de los responsables de un grupo humano asumen que es lógico que la gente les haga caso si ellos son el jefe, que la gente debe de hacer lo que se les pide por que es su responsabilidad, entonces se encasillan en una lucha constante y frustrante por hacer exitoso su equipo humano."
Jorge A. Barraza - El impacto financiero de un deficiente liderazgo.
Teamers MEXICO
